Pour répondre aux besoins des maîtres d’ouvrage, nous avons développé différents types d’interventions :
Mobilisation d’acteurs : concertation, participation, gouvernance
Évaluation préalable de situations complexes ou à enjeux forts
Analyse stratégique (élaboration processus)
Conception et mise en œuvre de processus d’appropriation
- conduite de réunion
- synthèse
- perspectives
Elaboration concertée de projets
Projets de développement (Projets d’Agglomération, de Pays, de territoire, de développement durable, Agenda 21, …)
- Détermination et ambition collective
- Positionnement
- Projet cadre (axes principaux de développement)
- Processus de concertation ad hoc pour une élaboration participative
Opérations structurantes
- Positionnement du projet
- Définition et déploiement d’un concept
- Conditions d’appropriation
Conseil – Assistance
Résolution de problèmes (d’appropriation, de consensus collectifs, …)
- Analyse de situation
- Evaluation prospective
- Axes de résolutions cohérents
- Conditions d’appropriation
Communication (identification interne et externe, marketing territorial, promotion, appartenance à une communauté territoriale, …)
- Identité collective et valeurs propres
- Axes principaux de communication
- Cibles
- Messages
- Supports, média
Formation – Coaching
Formation : cursus ad hoc selon l’évaluation des besoins
Coaching : équipe ou individuel
Nos méthodes d’intervention permettent de favoriser l’émergence de consensus durables sur :
- les problèmes à traiter en commun,
- les orientations à prendre collectivement,
- les solutions à mettre en œuvre, dans des délais maîtrisés (réactivité, implication, disponibilité).
Notre approche prend en considération les dimensions humaines. Cela se révèle particulièrement efficace dans un contexte contemporain en mutation où les repères collectifs font souvent défaut.
